Insurtech: Cómo superarlas con tu aseguradora

El sector asegurador está experimentando una transformación sin precedentes. Y no nos referimos a los anuncios de Línea Directa. La convergencia de la tecnología y los seguros ha dado lugar a un nuevo ecosistema de innovación conocido como insurtech. Y hasta aquí bien, pero, ¿qué implicaciones tiene esto para las aseguradoras tradicionales y cómo pueden estas aprovechar las oportunidades que surgen o surgirán de esta revolución digital? Si de verdad te interesa saberlo, resérvanos los próximos 5 minutos y te descubriremos las estrategias clave que permitirán a tu aseguradora no sobrevivir, sino prosperar en la era del insurtech.

¿Qué es insurtech?

Antes de sumergirnos en las estrategias para superar a las insurtech, es fundamental comprender qué es y por qué está causando tanto revuelo en el sector asegurador.

Insurtech es, simple y llanamente, la combinación de las palabras «insurance» (seguro) y «technology» (tecnología), y hace referencia al uso de innovaciones tecnológicas diseñadas para maximizar la eficiencia y el ahorro en el modelo actual de la industria de seguros. ¿A quién engloba este concepto? A startups y empresas tecnológicas que están utilizando tecnologías como la inteligencia artificial, el blockchain y el Internet de las Cosas (IoT) para revolucionar la forma en que se ofrecen dando a conocer sus servicios y gestionan los seguros.

Y eso es justo lo que están haciendo las startups insurtech, explorar nuevas formas de ofrecer productos y servicios a los clientes del sector asegurador, aprovechando las últimas tecnologías para crear soluciones más personalizadas, eficientes y accesibles. 

Y tú pensarás, tampoco puede ser nada tan lejano a lo que ofrecen las aseguradoras tradiciones. Pues lo mismo te llevas una sorpresa cuando veas que estas empresas ofrecen:

• Pólizas ultra-personalizadas.
• Seguros bajo demanda.
• Precios dinámicos basados en el comportamiento del usuario.
• Procesos de reclamación simplificados.
• Experiencias de usuario mejoradas a través de aplicaciones móviles y plataformas digitales.

Empresas estadounidenses como Lemonade, Oscar Health y Root Insurance son el claro ejemplo de lo que hablamos. Startups insurtech que han ganado notoriedad en los últimos años. ¿Cómo? Demostrando el potencial totalmente distinto a lo anteriormente establecido de este nuevo punto de vista en la industria de seguros.

¿Cómo está impactando insurtech en el sector asegurador?

La respuesta es simple. De manera profunda y multifacética. Transformando cada aspecto del negocio de seguros por nimio que sea, desde la suscripción y la fijación de precios hasta la gestión de reclamaciones y la experiencia del cliente.

Una de las áreas donde el impacto es más evidente es en la mejora de la eficiencia operativa. No es un secreto el que las aseguradoras frente al insurtech se están viendo obligadas a repensar sus procesos internos y a adoptar tecnologías que permitan una mayor automatización y agilidad. Es momento de poner sobre la mesa ciertas mejoras, como pueden ser el uso de inteligencia artificial, el onboarding digital y el aprendizaje automático, que hace que las compañías procesen reclamaciones más rápidamente y con mayor precisión, lo que ayuda a reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.

Personalización. Otro aspecto indispensable y algo a lo que las insurtech le tienen bien tomada la medida y por esa misma razón están liderando el camino en la creación de seguros adaptados. ¿Cómo? Pues con la utilización de datos y análisis avanzados para así, ofrecer pólizas que se ajusten perfectamente a las necesidades individuales de cada cliente. Y esto es, precisamente, lo que está presionando a las aseguradoras clásicas a innovar y a desarrollar ofertas más flexibles y personalizadas.

Por otro lado, también están cambiando las expectativas de los clientes. Los consumidores, acostumbrados a la conveniencia y la inmediatez en otros sectores, ahora esperan el mismo nivel de servicio de sus proveedores de seguros. Y ahí es cuando llegan la decepciones cuando ven que algunas no están a ese nivel.  Lo que ha llevado a una carrera por mejorar la experiencia del usuario, con muchas compañías invirtiendo en plataformas digitales intuitivas y servicios al cliente basados en IA.

Y todo esto está muy bien, pero ¿qué beneficios está aportando al sector?

• Mayor eficiencia en la suscripción y evaluación de riesgos.
• Reducción de costos operativos.
• Mejora en la detección y prevención de fraudes.
• Aumento de la transparencia en los procesos de seguros.
• Desarrollo de nuevos modelos de negocio y productos innovadores.
• Mejora en la retención de clientes a través de experiencias personalizadas.

Lamentamos ser portadores de malas noticias, pero si las aseguradoras de siempre, quieren superar a las insurtech, deben adoptar un enfoque proactivo hacia la innovación y la transformación digital. Y no, no vale simplemente con implementar nuevas tecnologías. Es necesario, además, cultivar una cultura de innovación y agilidad dentro de la organización.

Características de las startups insurtech

Teniendo en cuenta que, a día de hoy, la tecnología transforma industrias a velocidad de vértigo, las startups insurtech emergen como los streamers o influencers hicieron aparición cuando antes solo teníamos televisión o modelos. Más allá de ser simples competidores (en el caso de las insurtech, tecnológicos), representan una nueva generación de innovadores que están reescribiendo las reglas del juego. Su capacidad para combinar conocimiento tecnológico con modelos de negocio disruptivos está haciendo que se tambaleen los cimientos mismos de las aseguradoras tradicionales, obligándolas a reinventarse o quedar relegadas en un mercado cada vez más digital y exigente.

1. Agilidad y flexibilidad

Como imaginarás, estas dos cualidades son unas de las principales características de las startups insurtech. Han de ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las nuevas demandas de los consumidores. Su estructura organizativa más plana y su mentalidad de «prueba y error» es lo que les da la oportunidad de innovar y lanzar nuevos productos al mercado en tiempos récord.

Algo que hemos visto con Life5. Si no la conoces, te diremos que es una startup de seguros de vida que te permite contratar una póliza en solo 5 minutos, con un modelo 100% digital y sin permanencia. Y, por si te interesa, te diremos que ya ha comenzado su expansión por Europa, mostrando gran agilidad en su crecimiento.

2. Enfoque centrado en el cliente

Si hay una startup que le pone un fuerte énfasis en la experiencia del cliente, esa es Vitaance, la primera insurtech española que ofrece seguros de vida que ayudan a los clientes a mejorar su calidad de vida. ¿Que cómo lo hacen? Recompensando a los usuarios por mantener hábitos saludables en aspectos físicos, emocionales, sociales y financieros.

Utilizan datos y análisis avanzados para comprender profundamente las necesidades y preferencias de los consumidores, lo que les permite ofrecer productos y servicios altamente personalizados. Si Vitaance no te convence, te diremos que la gran multinacional americana, Lemonade, puso patas arriba la forma en que los clientes interactuaban con sus seguros, ofreciéndoles  una experiencia completamente digital y transparente. Tan digital que la empresa no contrata empleados humanos para procesar las reclamaciones de los clientes, sino que utiliza inteligencia artificial y chatbots para procesarlas.

3. Uso intensivo de tecnología

Pensemos por un momento en un mundo donde tu póliza de seguro se ajusta en tiempo real según tus hábitos de vida, o donde un dron evalúa los daños de tu casa tras una tormenta en cuestión de minutos. ¿Sí? ¿Lo hemos hecho? Genial, pues permítenos que te digamos que este no es un escenario de ciencia ficción, sino la realidad que las insurtech están construyendo hoy. 

Estas no solo adoptan la tecnología; la abrazan como si fuera una extensión de su ADN corporativo. En sus oficinas, los ingenieros de software trabajan codo con codo con actuarios, creando algoritmos que pueden predecir riesgos con una precisión que hace una década habría parecido imposible. La tecnología no es solo una herramienta para estas empresas, es el corazón que impulsa su visión de reinventar completamente la experiencia del seguro. Sí, quizás nos ha quedado demasiado poético, pero no podemos negar que aprovechan al máximo las últimas tecnologías para optimizar sus operaciones y ofrecer servicios innovadores. 

• Inteligencia Artificial y Machine Learning para la evaluación de riesgos y procesamiento de reclamaciones.
• Blockchain para mejorar la seguridad y transparencia de las transacciones.
• Internet de las Cosas (IoT) para la recopilación de datos en tiempo real y la prevención de riesgos.
• Big Data y análisis avanzados para la personalización de productos y la fijación de precios dinámica.
• Chatbots y asistentes virtuales para mejorar el servicio al cliente.

4. Modelos de negocio innovadores

La innovación ya no es simplemente una opción, es una necesidad imperiosa. Se están reescribiendo las reglas del juego. Se están creando modelos de negocio que hace una década habrían parecido ciencia ficción. Seguros que se activan solo cuando conduces tu coche, o una póliza que cubre tu smartphone únicamente durante ese viaje de aventura que tanto tiempo llevas planeando. Estos no son conceptos futuristas, sino realidades que las insurtech españolas están trayendo al presente.

Cleverea, fundada en 2019, es una de ellas. Como primera neoaseguradora digital de España, además de  innovar en la distribución de seguros, también le da una vuelta a todo el proceso, desde las coberturas hasta la gestión de siniestros. 

Hay que asumirlo, las insurtech están introduciendo nuevos modelos de negocio que plantan cara a las convenciones de la industria. 

• Seguros bajo demanda o pay-as-you-go.
• Microseguros para eventos o actividades específicas.
• Plataformas de seguros peer-to-peer.
• Seguros basados en el uso (por ejemplo, seguros de vehículos basados en la distancia recorrida).

5. Cultura de innovación continua

En el corazón de cada insurtech late un espíritu inquieto, una sed insaciable de mejora continua. Estas startups no se conforman con alterar el mercado una vez. Han hecho de la innovación su modus operandi diario. Si no es una la que da el paso, lo hará otra. En sus oficinas, las ideas fluyen tan libremente como el café, y cada empleado es un potencial revolucionario del sector.

En otras palabras, fomentan una cultura de innovación continua. Alientan a sus empleados a pensar de manera creativa y a desafiar constantemente el status quo. Y es precisamente esta mentalidad, la que les permite ir un paso por delante, mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado y anticiparse a las necesidades futuras de los clientes.

6. Eficiencia operativa

Libres del lastre de sistemas heredados y burocracias enquistadas, estas empresas operan con la precisión de un reloj suizo y la velocidad de Usain Bolt. Su secreto no es magia, sino tecnología aplicada con inteligencia.

Y Weecover, también española y fundada en 2019, ejemplifica esta eficiencia operativa llevada al extremo. Su propuesta de «Embedded Insurance» permite integrar seguros en cualquier proceso online con un solo clic. Y ya te puedes hacer una idea de lo que supone esto para la experiencia del cliente, además de reducir drásticamente sus costos operativos, les permite ofrecer precios competitivos que hacen temblar a las aseguradoras tradicionales.

Para las aseguradoras establecidas, el mensaje es claro: adaptarse o quedarse atrás. La buena noticia es que la experiencia y la confianza que han construido durante décadas son activos invaluables. Si logran combinar esa solidez con la agilidad y la innovación de las insurtech, el futuro del sector asegurador promete ser tan emocionante como rentable.

7. Impacto de las startups insurtech con las aseguradoras tradicionales

El sector asegurador, tradicionalmente conocido por su estabilidad y resistencia al cambio, está viendo cómo las startups le golpean donde más duele. La irrupción de las startups no es simplemente una nueva competencia en el mercado, representa un cambio de paradigma que está sacudiendo los cimientos mismos de la industria.

Estas jóvenes empresas, ágiles y tecnológicamente avanzadas, están redefiniendo las expectativas de los clientes y poniendo patas arriba las prácticas establecidas durante décadas. Su enfoque centrado en la experiencia del usuario, combinado con el uso innovador de tecnologías emergentes, está obligando a las aseguradoras a salir de su zona de confort y embarcarse en un viaje de reinvención. Algo que, como comprenderás, no les está gustando mucho.

Pero el impacto de las insurtech va más allá de la mera adopción de nuevas tecnologías. Está cambiando la forma en que se conciben, se venden y se gestionan los seguros. Desde la personalización extrema de las pólizas hasta la automatización de los procesos de reclamaciones, estas startups están estableciendo nuevos estándares en la industria.

Para las aseguradoras de siempre, este nuevo escenario presenta tanto retos como oportunidades. Por un lado, se enfrentan a la presión de modernizar rápidamente sus operaciones y ofertas. Por otro, tienen la oportunidad de aprovechar su experiencia y recursos para liderar la próxima ola de innovación en el sector. Lo único que falta es que se decidan a dar el paso (o pasos) y actuar. 

8. Disrupción tecnológica

Las insurtech están introduciendo tecnologías avanzadas que están transformando la forma en que se ofrecen y gestionan los seguros, lo que está obligando a las aseguradoras tradicionales a acelerar sus propios esfuerzos de transformación digital para mantenerse competitivas.

• Utilización de IA y machine learning para automatizar tareas como la suscripción y el procesamiento de reclamaciones, lo que aumenta la eficiencia y reduce los costos.
• El uso de big data y análisis predictivo permite una evaluación de riesgos más precisa y una fijación de precios más personalizada.
• Las insurtech ofrecen interfaces de usuario intuitivas y accesibles, elevando las expectativas de los clientes en cuanto a la experiencia digital.

9. Nuevas demandas del cliente digital

Como suele ser habitual, los consumidores, influenciados por sus experiencias en otros sectores digitalizados, ahora esperan servicios de seguros más rápidos, convenientes y personalizados. Y eso es algo que las insurtech están haciendo bien, ya que están respondiendo a estas demandas con ofertas innovadoras:

• Pólizas flexibles que se pueden activar y desactivar según sea necesario. O dicho de otra manera, seguros bajo demanda.
• Productos de seguros adaptados a las necesidades específicas de cada individuo. O lo que es lo mismo, se busca una personalización extrema. 
• Procesos más claros y comprensibles para los clientes.

10. Competencia en costos y agilidad

Las startups insurtech, al no estar lastradas por sistemas heredados y estructuras organizativas complejas, pueden operar con mayor agilidad y eficiencia en costos. ¿Qué permite esto?

• Ofrecer precios más competitivos en muchos casos.
• Lanzar nuevos productos al mercado más rápidamente.
• Adaptarse con mayor facilidad a los cambios en el mercado y las regulaciones.

Para intentar superar a las insurtech, las aseguradoras deben adoptar un enfoque proactivo hacia la innovación, aprovechar sus fortalezas existentes como su experiencia en el mercado, su base de clientes establecida y su capital, mientras se adaptan a las nuevas realidades tecnológicas y las cambiantes expectativas de los clientes.

Retos que enfrentan las aseguradoras frente a las insurtech

Las aseguradoras clásicas se encuentran ahora en la posición de tener que reinventarse mientras mantienen sus operaciones actuales. No es fácil, lo sabemos. Viene a ser como intentar cambiar las ruedas de un coche en movimiento, un acto de equilibrio delicado que requiere visión, agilidad y, sobre todo, una comprensión profunda de los desafíos que enfrentan.

Pero ojo, estos retos no son meros obstáculos; también representan oportunidades de transformación que, si se abordan con éxito, pueden posicionar a las aseguradoras tradicionales no solo para sobrevivir, sino para liderar la próxima era de innovación en seguros. Y esto va, desde la adaptación tecnológica hasta la captación de talento digital, y sí, cada desafío ofrece una oportunidad para reinventar y fortalecer el negocio.

Comprenderlos en toda su complejidad es el primer paso para desarrollar estrategias efectivas que les permitan prosperar en esta nueva era digital. 

Examinemos ahora, algunos de los más significativos:

A) Adaptación tecnológica

Uno de los mayores retos para las aseguradoras habituales es la necesidad de modernizar sus sistemas y procesos tecnológicos. Muchas de estas compañías operan con sistemas heredados que son difíciles y costosos de actualizar. La adaptación a las nuevas tecnologías requiere:

• Inversiones significativas en infraestructura IT.
• Integración de sistemas nuevos con los existentes.
• Desarrollo de nuevas habilidades y competencias en el personal.

B) Resistencia al cambio interno

La transformación digital no es solo cambios tecnológicos, también conlleva culturales. Y con esto queremos hacer referencia a la gran cantidad de “problemas” a los que se enfrentan muchas aseguradoras. Algunos son grandes conocidos, siempre que ocurre algún cambio en el trabajo. Hablamos de: 

• Resistencia de los empleados a adoptar nuevos métodos de trabajo.
• Dificultades para cambiar procesos y estructuras organizativas establecidas.
• Complicaciones en la atracción y retención de talento tecnológico.

C) Captación y retención de clientes

A día de hoy, la lealtad del cliente es más volátil que nunca. Las aseguradoras, además de no solo atraer nuevos clientes, también deben mantener satisfechos a los existentes en un mercado donde las alternativas están a solo un clic de distancia. La clave está en crear una experiencia del cliente que no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere constantemente. Evidentemente, esto requiere una comprensión profunda de las necesidades cambiantes de los consumidores y la capacidad de anticiparse a ellas con soluciones innovadoras y personalizadas.

De ahí la importancia de: 

• Ofrecer experiencias digitales atractivas que cumplan con las expectativas de los clientes modernos
• Desarrollar productos innovadores y personalizados para competir con las ofertas de las insurtech
• Mantener la lealtad de los clientes existentes mientras atraen a nuevos segmentos de mercado

D) Manejo eficiente de datos

Seamos sinceros. Las aseguradoras tradicionales se encuentran sentadas sobre minas de oro de información, acumuladas durante décadas de operación. Sin embargo, el verdadero quid de la cuestión radica en transformar estos vastos repositorios de datos en insights accionables que impulsen la innovación y mejoren la toma de decisiones. ¿Cómo lo hacemos? ¿Cómo se consigue eso? Es algo que tendrás que averiguar, y te recomendamos hacerlo rápido, ya que el manejo eficiente de datos no es solo una cuestión de tecnología. Es un cambio fundamental en la forma de pensar y operar el negocio, que requiere una nueva mentalidad centrada en el dato en todos los niveles de la organización.

De ahí que las aseguradoras deban mejorar su capacidad para recopilar, analizar y utilizar datos de manera efectiva. Lo que implica:

• Implementar tecnologías de big data y análisis avanzado.
• Garantizar la seguridad y privacidad de los datos de los clientes. Te damos ideas de autenticacion digutal para empresas de este 2025.
• Utilizar los datos para mejorar la toma de decisiones y la personalización de productos.

E) Optimización de procesos

La agilidad operativa es el nuevo campo de batalla en la industria de seguros. Las insurtech han establecido nuevos estándares de eficiencia y velocidad, obligando a las aseguradoras de siempre  a reexaminar cada aspecto de sus operaciones. 

Y es que, la optimización de procesos va más allá de la simple automatización. Implica repensar fundamentalmente cómo se realiza el trabajo, eliminar pasos innecesarios y aprovechar la tecnología para crear flujos de trabajo más inteligentes y adaptables. ¿Y adivinas quién de los dos, startups o aseguradoras tradicionales, sí que lo está haciendo?

Este es un viaje de transformación continua que requiere un compromiso a largo plazo con la mejora y la innovación. Y para competir en eficiencia y agilidad con las insurtech, las aseguradoras necesitan:

• Automatizar procesos manuales para reducir costos y errores.
• Simplificar y agilizar los procesos de suscripción y reclamaciones.
• Mejorar la velocidad de lanzamiento de nuevos productos al mercado.
• Implementar sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) más eficientes.
• Desarrollar protocolos de comunicación digital más rápidos y transparentes.

Las aseguradoras que puedan superarlos con éxito, y sepan adaptarse a los nuevos vientos que soplan, estarán bien posicionadas para prosperar en la era digital.

Para prosperar y beneficiarse de: 

• Mayor eficiencia operativa y reducción de costos.
• Mejora en la satisfacción y retención de clientes.
• Capacidad para ofrecer productos y servicios más innovadores.
• Mayor agilidad para responder a los cambios del mercado.
• Mejora en la precisión de la evaluación de riesgos y la fijación de precios.
• Aumento de la competitividad en el mercado digital.

Estrategias para superar a las insurtech con tu aseguradora

Cómo ya hemos dejado más que claro, para superar a las insurtech, las aseguradoras tradicionales deben adoptar un enfoque proactivo y estratégico hacia la innovación y la transformación digital. Y aquí os dejamos y/o presentamos algunas estrategias clave que pueden ayudar a tu aseguradora a mantenerse competitiva y relevante en la era del insurtech.

1. Digitalización

Fundamental para competir, no solo con las insurtech, sino con cualquier otra empresa. Esto implica mucho más que simplemente trasladar los procesos existentes a plataformas digitales. Requiere un proceso en el que reimaginar cómo se pueden ofrecer y gestionar los seguros en el mundo digital.

Nos referimos a estrategias tales como: 

• Desarrollar plataformas digitales intuitivas y fáciles de usar para clientes y agentes.
• Implementar sistemas de gestión de pólizas y reclamaciones basados en la nube.
• Utilizar firmas electrónicas y documentación digital para agilizar los procesos.
• Integrar chatbots y asistentes virtuales para mejorar el servicio al cliente.
• Crear aplicaciones móviles que permitan a los clientes gestionar sus pólizas y reclamaciones en tiempo real.

Y como expertos en digitalización, en Camerfirma, tenemos más que clara la importancia de esta en el sector asegurador. Nuestras soluciones de firma electrónica y certificados digitales son las que van a permitir a las aseguradoras implementar procesos completamente digitales, garantizando la seguridad y la validez legal de todas las transacciones. Simplemente contacta con nuestro equipo y descubre qué solución es la más adecuada a vuestras necesidades. 

2. Personalizar productos y servicios

La personalización se ha convertido en el santo grial de la industria aseguradora moderna, y por desgracia para algunas empresas, las insurtech están liderando esta revolución. 

Los consumidores esperan experiencias a medida en cada interacción, en todo momento. Quieren sentirse únicos, especiales. Y ahora es cuando las aseguradoras tradicionales se encuentran con que deben transformar sus ofertas estandarizadas en soluciones únicas para cada cliente. Y puede parecer simple, pero hay que echar un paso atrás y darse cuenta de que esto va más allá de simplemente ofrecer opciones. Implica comprender profundamente las necesidades, comportamientos y preferencias individuales de cada asegurado. ¿Y eso lo están haciendo las aseguradoras?

Para mantenerse competitivas, deben adoptar un enfoque hacia la personalización. Esto incluye el uso de análisis de datos avanzados para desentrañar patrones en el comportamiento de los clientes, el desarrollo de productos modulares que permitan a los usuarios «construir» sus propias pólizas, y la implementación de modelos de precios dinámicos que reflejen con precisión el perfil de riesgo individual. 

Además, la creación de programas de fidelización que recompensen comportamientos positivos y la oferta de recomendaciones personalizadas pueden (y lo harán)  fortalecer la relación con el cliente, aumentando la retención y el valor a largo plazo. 

3. Uso de inteligencia artificial y big data

Pocos son ya los que no han oído hablar de estas dos. Herramientas poderosas donde las haya, capaces de transformar prácticamente todos los aspectos del negocio de seguros, toda aseguradora que aproveche eficazmente estas tecnologías estará mejor posicionadas para competir con las insurtech.

• Evaluación de riesgos más precisa utilizando modelos predictivos avanzados.
• Detección, prevención y cumplimiento de la ley antifraude mediante el análisis de patrones en grandes conjuntos de datos.
• Automatización de procesos de suscripción y reclamaciones.
• Desarrollo de productos innovadores basados en datos del IoT y telemática.
• Mejora de la experiencia del cliente a través de interacciones personalizadas y recomendaciones basadas en IA.

Si se quiere superar a las insurtech, las aseguradoras de toda la vida deben adoptar una mentalidad de innovación continua. Esto implica implementar nuevas tecnologías, sí, pero también fomentar algo que a muchas ni les suena. Nos referimos a una cultura de experimentación y aprendizaje rápido. Lo que nos puede llevar a: 

• Colaborar con startups insurtech para acceder a nuevas tecnologías y modelos de negocio.
• Crear laboratorios de innovación internos para desarrollar y probar nuevas ideas.
• Invertir en la formación y desarrollo de habilidades digitales de los empleados.
• Explorar nuevos canales de distribución, que incluyan plataformas digitales y ecosistemas de partners.

¿Beneficios de implementar estas estrategias? Aquí te dejamos solo algunos de ellos: 

• Mayor agilidad y capacidad de respuesta a los cambios del mercado.
• Mejora en la eficiencia operativa y reducción de costos.
• Aumento de la satisfacción y lealtad del cliente.
• Capacidad para ofrecer productos y servicios más innovadores y competitivos.
• Mejor posicionamiento para atraer y retener talento digital.

Para finalizar, nos gustaría decirte que en Camerfirma, estamos comprometidos a proporcionarte las herramientas y soluciones necesarias para que, tanto las aseguradoras como tu negocio, puedan llevar a cabo esta transformación de manera segura y eficiente. 

¿Y por qué te decimos esto? Porque el futuro del sector asegurador es digital, y aquellas compañías que abracen la innovación y la transformación estarán mejor posicionadas para prosperar en este nuevo entorno. Con las estrategias adecuadas y el apoyo de partners tecnológicos como es Camerfirma, cualquier aseguradora tradicional estará preparada tanto para competir con las insurtech, como para  liderar la revolución digital en el sector de seguros.

¿Será tu empresa la que dé el primer paso?